Conseiller et accompagner

• il conseille le Maître d’Ouvrage sur ses droits et responsabilités,
• indépendant et transparent, il préconise des solutions objectives dans l’intérêt de l’opération,
• il apporte ses connaissances des acteurs et des prix pratiqués,
• doté d’une vision globale et détaillée des coûts, il accompagne la Maîtrise d’Ouvrage dans sa décision
• homme de solutions, il propose des alternatives ou des options à la Maîtrise d’Ouvrage lorsque des difficultés techniques ou économiques surviennent.

En phase faisabilité / programmation

• il détermine l’enveloppe budgétaire du projet,
• il vérifie l’opportunité de ces solutions,
• il participe à la définition de l’équilibre financier de l’opération,
• il détermine le coût du projet et émet un avis sur la programmation des investissements,
• il conjugue les impératifs financiers, techniques et juridiques du projet pour la décision finale,
• il assiste le Maître d’Ouvrage dans la définition des objectifs de l’opération et des performances attendues :
  • recensement des exigences et des contraintes,
  • analyse du projet de plan fonctionnel,
  • évaluation du budget de l’opération.

En phase de consultation des concepteurs et autres acteurs

• il propose les types de marchés et les procédures,
• il participe à l’élaboration et à la validation du dossier de consultation des concepteurs et des autres acteurs de l’acte de construire :
  • contrôleur technique,
  • coordonnateur de sécurité,
  • géomètre, diagnostiqueur,
  • plomb/amiante,
  • ect…
• il analyse et sélectionne les candidatures,
• il analyse les offres et rédige le rapport d’analyse des offres.

En phase d’études de conception

• il confirme les objectifs sur la base du programme et vérifie qu’ils sont respectés,
• il assure la conduite des études et donne son avis sur le calendrier de leurs réalisations,
• il propose les types de marchés et les procédures,
• il précise l’enveloppe financière au fur et à mesure de l’avancement des études,
• il gère le programme par l’appréhension des modifications, l’anticipation des dérives,
• il contrôle les estimations prévisionnelles des travaux.

En phase de consultation des entreprises

• il vérifie le dossier de consultation des entreprises (DCE),
• il analyse le rapport de dépouillement des offres,
• il émet un avis sur la décomposition des prix des entreprises présentées et sur les variantes prévues,
• il prépare les décisions quant au choix des entreprises retenues.

En phase de réalisation

• il gère le programme en suivant sa réalisation,
• il assure l’assistance économique, y compris la mesure de la réalité de l’avancement et des écarts entre le prévu et le réalisé, le tout reporté sur des tableaux de bord,
• il assure une assistance générale pour la préparation des décisions à prendre par le Maitre d’Ouvrage,
• il assiste le Maitre d’Ouvrage pour les opérations de pré-réception, de réception et sur la levée des éventuelles réserves.